虽然部分地区的EMV迁移期限已经迫近，但从全球范围来看，EMV迁移进展不一，鲜有成功案例，大部分地区缺乏迁移动力。

高欺诈率的国家，迁移确实有利于降低丢失、盗窃以及伪造卡带来的欺诈损失。迁移的进展来自于多方面的因素，包括政府的支持、卡联盟的努力（如丹麦的DanKort）、国家金融监管机构的主导（如韩国的FSS）等。

EMV迁移最主要的动力来自于两大卡组织所制定之责任条款的变化；另外，采纳EMV后欺诈可能向其他国家转移也是主要动因。智能卡支付体系的建设成本通常高于潜在的欺诈损失，这些成本包括卡发行、POS/ATM终端、通讯网络、主机与处理系统等。银行按照正常的时间表进行升级也许更加节省操作成本。

很多银行试图寻求其他的潜在营收机会以补贴升级方面的投资。例如，在卡中加入交通支付以及其他非金融功能，但似乎这些方案都难以带来足够的收入，而且银行无法获得部分数据的所有权，多功能应用带来的品牌问题也相当敏感。一些主要银行，如加拿大皇家银行等则从其他方面寻求成本节省的办法，更多的是通过EMV迁移建立战略上的优势。

低欺诈率的国家迁移动力更加缺乏，EMV投资的回收期更长。这些国家通常拥有发达的通讯网络，通过技术性手段有效地控制欺诈率，包括建立中央网络系统、100%的授权要求、密码作为验证手段等。如澳大利亚与加拿大，借记卡的欺诈率小于0.02%，新西兰的借记卡与信用卡都保持很低的欺诈率。

依照两大卡组织制定的规则，交易欺诈责任将逐步转向非EMV兼容的一方（包括收单与发卡方），各地区的时间表如下：

• 万事达欧洲区与威萨欧盟区：对于Maestro、Eurocard/MasterCard (EC-MC)、Visa、Visa Electron，区域内部与本国交易的期限为2005年1月1日。个别国家与卡种稍有出入，葡萄牙、西班牙所有卡种的本国交易期限推迟至2008年1月1日。
• 威萨中欧、中东与非洲区(CEMEA)：对于Visa、Visa Electron，区域内部与本地交易的期限为2006年1月1日。2004年新加入欧盟的10个国家转入威萨欧盟区管辖，因而按照2005年1月1日的期限执行。南非，Visa、Visa Electron的本国交易也按照该期限执行。
• 万事达南亚、中东与非洲区（SAMEA）：对于EC-MC卡（不包括Maestro），区域内部与本国交易期限为2006年1月1日。该卡种在南非的本国交易期限为2005年1月1日。
• 亚太：对于EC-MC、Visa、Visa Electron（不包括Maestro），区域内部交易的期限为2006年1月1日，台湾地区本地交易的期限待定。
• 拉美与加勒比地区：对于Maestro、EC-MC、Visa、Visa Electron，区域内部交易的期限为2005年1月1日，部分国家有所出入。
• 北美：执行期限未定
• 跨区域交易：执行期限未定

西欧走在EMV迁移的前列，2003年多个国家取得了较大的进展，但德国、希腊、荷兰、葡萄牙、西班牙、瑞典等国家的计划被推迟或者难以按期执行。

• 德国发行了1500万EMV兼容卡，但POS终端、收单系统与ATM进展有限。
• 希腊、葡萄牙与西班牙处于初期阶段。两大卡组织同意延缓葡萄牙与西班牙本国交易责任转移执行期限至2008年1月1日，但跨国交易的责任转移按期生效。
• 荷兰进展甚微，银行希望看到成功的商业模式后才开始进行。2004年小有进展，Interpay发布了EMV兼容POS/ATM终端的规范。
• 瑞典的收单系统与70%的ATM已经升级，但卡发行与POS终端升级非常缓慢。

目前看来，虽然所有银行都依照期限执行迁移，但至2005年1月，难以保证欧盟所有国家（包括新加入的10个成员国）卡体系的每个组成部分完全达到EMV兼容，但波罗地海国家进展比较显著。

无论卡组织如何鼓励、施压甚至诱惑，其他地区的情况大体类似。一些国家和地区的行动还处于评估与试验阶段，大都滞后于卡组织的推进步骤。

在亚太，日本、马来西亚、韩国与台湾地区实施的是整体迁移，其中日本把密码作为必须的验证手段。中国、印度与卡支付体系完善的澳大利亚与新西兰进展缓慢。

除南非与沙特阿拉伯，南亚、中东与非洲国家进展缓慢。沙特的金管机构规定，2005之前其国内借记卡必须实现EMV兼容，其中大部分为Maestro联名卡。虽然进展较为勉强，但其它海湾国家将很可能步沙特的后尘。

全球最大的支付卡市场北美的进展缓慢。美国市场大部分卡交易都是授权交易，银行难以找到充分的迁移理由，高额的迁移成本也是重要的阻碍因素。在加拿大，威萨在2010年之前不会完全实现芯片化。万事达则由成员银行自行制定时间表。

然而，没有任何迹象表明卡组织会更改其责任转移的执行期限。因而，更多国家会象葡萄牙与西班牙那样求得变通。由于期限的迫近，还没有采取行动的银行将必须审视与调整其策略，以免在交易责任转移后处于被动的地位。

在我国，由于08奥运以及上海世博会的临近，旅游产业将迎来新的机会，大城市收单终端的EMV化势在必行。预计我国银行与商家将投入400-600亿元的升级成本，其中银行方面将负担60%。花旗入资的上海浦发银行将很可能发行中国第一张EMV卡。我国有4亿张借记卡与1百万张信用卡面临更换，ATM系统与银行后端系统的升级改造也需要巨大的投资。2006年期限到来之后，国内的银行将必须承担国际交易的欺诈责任，我国也面临成为欺诈犯罪目标地区的风险，这将是我国EMV迁移的主要动力。